春日遲遲，卉木萋萋。施羅德工業集團研發管理中心迎來了春季動員大會。集團總裁宋有聚、研發管理中心負責人吳浩、產品規劃部趙浩杰、研發部陳嘉巍共同出席了此次動員會。

?動員會的首個環節?，吳總向大家介紹了本年度研發管理中心的組織架構、部門職能并安排會議工作。組織架構增設“管理辦公室”，將下屬各部門負責人與行政屬性人員納入其中，使得各部門工作更加注重整體協調，能快速反應、互通聯動，以聚焦工作重心。吳總表示，“以研發為中心，快速聯動起來” 是此次研發管理中心組織架構調整的主要目的。

研發管理中心下屬三個職能部門：“產品規劃管理部”、“研發部”和“中試部”。為滿足各部門的工作協調與階段性工作管理需求，會議規劃精簡為：由管理辦公室發起的“計劃進度會”；以解決專項工作問題發起的“工作研討會”；以及定期舉辦的“產品規劃會”和“產品立項會”。

董事長致辭

宋總裁在動員會上發表致詞，他帶大家回望了自施羅德成立以來，研發部的發展歷程與文化理念，并重點介紹了各課題組，對各課題組負責人和團隊的進步與工作成果表示肯定。

宋總裁表示，深圳是一座年輕的城市，也是一個創造神話的地方。現階段，年輕的工程師融入施羅德是新鮮的血液，給公司發展帶來更多的活力與創新力；未來，年輕人也將成長為施羅德的骨干、臺柱子，也將是企業發展步履穩健的中流砥柱。

集團注重對人才的培養，鼓勵年輕人學習奮進，挑起擔子。宋總裁表示，一個善于學習的團隊，才能日新月異。企業能為年輕的團隊提供學習與發展的平臺，在資金和資源上支持員工的職業成長，為年輕人提供學習的通道。也希望大家能變被動為主動，依據公司戰略方向提前布局研究新課題。鼓勵年輕的團隊勇于挑戰，勇挑重擔，在關鍵時刻主動請纓，勇當先鋒、敢打頭陣。

為了更好的促進人才培養，經研討決定增設部門專項資金賬戶，用于項目建設與團隊學習；增設多功能室，用于沙龍研討和日常技術協調工作；除此之外，為了增強團隊凝聚力，提高團隊間的協助能力，讓大家在緊張的工作中得到放松，能夠更好的完成日常工作，研發管理中心還將定期舉辦團隊建設活動。

隨著集團的穩步快速發展，為快速適應新環境新業務，保障集團多業務線穩步推進，研發工作重中之重，是機遇也是挑戰。愿施羅德研發團隊“勇猛精進，志者無倦”，在實踐中不斷學習，不斷創造奇跡，在深圳這座創新之城共同實現屬于施羅德的神話。